王中軍：實景娛樂是華誼兄弟的另一個著陸點

6月8日，位于?？谑械鸟T小剛電影公社開門營業(yè)，當(dāng)天接待游客超過12000人次，成為名副其實的萬人景區(qū)，這是華誼兄弟實景娛樂業(yè)務(wù)首個項目，除此以外，類似的項目深圳、蘇州、上海也在逐步推進(jìn)之中。王中軍表示，華誼兄弟正進(jìn)入“大文化、大娛樂”時代，除了電影、電視劇等為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外，實景娛樂及互聯(lián)網(wǎng)板塊將成為未來驅(qū)動華誼兄弟業(yè)績的另外兩駕馬車。

鳳凰財經(jīng)：明白了，那實景娛樂這一塊，你們的思路是什么，比如說我們也看到最近在推的馮小剛的電影主題公園，我看您跟媒體講了一些，覺得這一塊是完全沒有風(fēng)險的投資是嗎，還是很有信心的。

王中軍：我覺得風(fēng)險是你的控制，沒有什么行業(yè)是零風(fēng)險的，除了你在家睡覺以外，因為你們是財經(jīng)媒體我又是上市公司董事長，你的采訪當(dāng)中我可能非常有界線，就是有這種我應(yīng)該暴露或者不暴露的問題，我們的監(jiān)管部門也非常的嚴(yán)格，那我可能跟你說了一句話，我們馬上監(jiān)管部門就會電話過來，王總您說這句話是不合適的，甚至你要發(fā)公告去道歉等等。所以我不知道我應(yīng)該怎么去說，起碼我比較大膽的說，華誼兄弟從2014年，就是今年下半年開始，到2015年我們這個板塊已經(jīng)開始起作用了，這個板塊我們布局了三年，我們當(dāng)時做實景娛樂其實我跟團(tuán)隊誰也沒有研究，就是我跟CFO跟中磊我們?nèi)齻€人在聊天，我說華誼應(yīng)該有這個想象轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型說沒團(tuán)隊我就是團(tuán)隊，全公司就我一個人我一個人去開始跟人其他的探討，完了我CFO幫助我完成法律上的結(jié)構(gòu)，但是我們用了三年的時間，我覺得2014年開始為華誼貢獻(xiàn)利潤，我覺得很有可能2015年就是超過電影拍攝，但它算不算電影呢？它還是電影，你把電影一定要描述成，不要把中國電影總是理解成票房，那美國的電影收入，迪斯尼也好、華納也好，電影收入70%來自于后產(chǎn)品。

鳳凰財經(jīng)：說到實景娛樂這一塊，我看了一些數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)的主題公園的產(chǎn)業(yè)，絕大部分是虧欠的，盈利好像只有30%不到。

王中軍：我們一定要做到這30%，就這么簡單，中國電影連30%盈利都到不了，你就記住了，你剛才說主題公園30%我聽著我覺得做不到，我覺得你說的挺美好的，沒準(zhǔn)連20%都到不了，中國電影賺錢的百分之十幾，百分之八十幾是賠錢的，但華誼兄弟一直在賺錢，所以這就叫一個企業(yè)的價值。