計葵生:陸金所剛成立時 敲銀行的門沒人理
2015年04月15日 14:39
來源:鳳凰財經(jīng)
作者:周婷
2014年,隨著P2P行業(yè)的風(fēng)生水起,也成就了一批這個領(lǐng)域的知名人物。其中,陸金所董事長計葵生,這個金發(fā)碧眼的美國人,就是其中最為知名的一位。2011年,計葵生受馬明哲邀請加入平安,當(dāng)時計葵生剛剛在臺灣臺新金融控股公司解決完雙卡危機(jī)。隨即2011年9月,陸金所在上海注冊成立。2014年9月,計葵生收獲了一枚中國政府“友誼獎”獎牌,并受到了李克強(qiáng)總理的接見。成為中國平安獲得此項殊榮的第三位外籍高管。
鳳凰財經(jīng):我們知道去年是P2P或者互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起的一年,但是也有一種說法,說今年是互聯(lián)網(wǎng)金融的洗牌年,你是不是認(rèn)可這種判斷?
不符合監(jiān)管要求的P2P平臺會被淘汰
計葵生:我覺得今年還是會看到市場比較大的調(diào)整。我覺得2015年一直到明年,我們會看到有哪一些公司的商業(yè)模式是比較成功的,是能夠持續(xù)的。你會看到很多可能商業(yè)模式不符合監(jiān)管的要求,或者整個風(fēng)險處理的方式還沒到位,那基本上你會看到大的會更大,然后很多小的可能會比較難。
鳳凰財經(jīng):那你認(rèn)為從商業(yè)模式上哪種P2P更有發(fā)展前景?
風(fēng)險管理能力決定P2P平臺的發(fā)展前景
計葵生: P2P最核心的一個概念就是能夠把貸款端做得很分散,然后每個投資人他買的貸款不是買一筆貸款,他是買多筆小貸款,這樣子的話他的風(fēng)險是分散的,這樣的營運(yùn)模式是可以持續(xù)的。如果中間一個P2P平臺能夠清楚地做一個比較好的篩選,就是誰可以到他平臺來借錢,這個篩選的風(fēng)險,管理的能力還是非常重要。然后它整個經(jīng)營的模式,要確保就是說有一筆貸款就是有一筆投資,投資人。而且如果那筆貸款比方說一年的期限,那投資人就是要投他一年。
要處理的另外一個問題就是融資成本,就是可能要有一個比較好的二級市場流動性,因為投資人,一般的投資人不喜歡把他的錢一投就是要投兩三年。他如果自己需要變現(xiàn)有一個比較好的機(jī)制。我今天買了過了半年后,如果我自己需要錢,我就可以再贖回來。這樣子的話就可以避免所有期限錯配的問題,貸款人的需求能夠滿足,投資者的需求也可以滿足。
鳳凰財經(jīng):去年有很多跑路的問題,如何看待這個現(xiàn)象?
跑路的P2P公司大概在5%到10%
計葵生:我覺得很多跑路這個比例我還相信比較低一些,5%到10%。跑路當(dāng)中的,第一天開始進(jìn)他的目的就是賠錢,就是欺詐,那個比率概率比較低,但是還是有的。過去一兩年你看這些P2P公司跑路的最大問題是它的商業(yè)模式,那商業(yè)模式的問題最大的問題首先是什么?就是期限錯配,是資金池。第二個是把貸款可能是一兩年的時間,投資人就是兩三個月的時間,這樣的業(yè)務(wù)模式就是靠新進(jìn)來的投資人把舊的帶過來。這樣的模式你哪一天新進(jìn)來的數(shù)不夠,整個現(xiàn)金流就斷掉了?,F(xiàn)金流一斷掉,原來的投資人會嚇?biāo)?,大家會把錢拿回來,這個平臺就跨得很快。所以我覺得未來的新的監(jiān)管的體系之下,新的監(jiān)管要求之下,做期限錯配一定是不可取的,因為這是P2P公司最大的風(fēng)險。
鳳凰財經(jīng):這對投資者來說是可能是個考驗,投資者怎么識別有沒有資金池或者有沒有期限錯配。
借貸時間越短的標(biāo)的風(fēng)險越大
計葵生:其實我覺得投資人真的可以去想一個問題。就是說你想想看,你今天是個個人,你要借5萬塊,你借這個5萬塊每個月可以還多少?你說一般人的工資是4000塊6000塊,每個月還1000塊應(yīng)該是可以的吧,把生活費扣掉。你要多長時間可以還,可能要一年兩年慢慢還。或者你想一個違信企業(yè)它要借一筆錢,因為它經(jīng)營要周轉(zhuǎn),這個期限可能正常的話是三到六個月。你是一個投資者的角度,我到一個平臺,看了有很多的貸款它的期限是七天,它的期限是30天,這個是比較奇怪的,就是這個期限錯配的可能性是比較大的。如果你看這個平臺的貸款的期限是六個月到24個月,6個月到36個月,這樣子的話,其實比較有可能就是一個一對一的關(guān)系,這個是可以參考的。
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