2015年4月初，在陸金所上市的紛紛擾擾傳言中，陸金所的另一條消息震驚了中國的互聯(lián)網(wǎng)金融界。根據(jù)中國平安披露的2014年年報，中國平安對陸金所的持股比率縮水至49.99%，意味著失去了對陸金所的絕對控制權(quán)。之后計葵生向媒體回應稱，平安集團降低持股比例是為了傳遞一個信號，即陸金所會成為更開放、中立的平臺，與各金融機構(gòu)合作開拓標準資產(chǎn)、非標資產(chǎn)的新市場。這也被媒體解讀為陸金所將去P2P化。

鳳凰財經(jīng)：另外一個就是說看到陸金所最近在轉(zhuǎn)型，P2P平臺轉(zhuǎn)成一個綜合理財服務型平臺，為什么要進行這種轉(zhuǎn)型呢？

剛開始做P2P時敲證券公司的門沒人理

計葵生：這個轉(zhuǎn)型你可以說有兩個理由，第一個理由就是整個的環(huán)境的變化。我們陸金所是三年半之前成立的。那個時候的法律監(jiān)管的環(huán)境（還不完善）。你那個時候要做互聯(lián)網(wǎng)金融，其實從法律結(jié)構(gòu)、商品結(jié)構(gòu)，是不是線上可以做銷售代理，有沒有銷售代理制這些方面都沒有。所以那個時候你能夠做什么，在法律允許之下，只有P2P。

但最近的兩三年，不管是證監(jiān)會的一些變化，或者是保監(jiān)會的一些變化，其實你現(xiàn)在線上可以提供的服務水平變多了。我們最近也看到證監(jiān)會其實在互聯(lián)網(wǎng)金融這個議題是非常非常的積極，怎么樣讓未來的證券公司、基金公司、期貨公司，可以跟互聯(lián)網(wǎng)平臺有更好的一些合作的機會。三年前，陸金所剛成立的時候，我們也敲了很多銀行的門，敲了很多證券公司的門，說要不要一起做，他們沒有興趣，他覺得你是比較奇怪的一個東西嘛。那現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)金融概念出來了之后，其實我們敲門有很多人樂意跟我們談，所以這個是一個環(huán)境的變化。

計葵生：我覺得第二個比較大的變化，就是到今天，我們自己累計下來的投資人已經(jīng)接近800萬投資人，有注冊的投資人。所以這個也帶來我們另外一個機會，就是說我們有這樣一個身份是可以跟市場去合作。除了一個P2P商品之外，其實我們可以跟很多的，不管是未來保險、銀行、證券、基金公司都可以有一個更強大合作的關系。