鳳凰網(wǎng)：您作為投資決策委員會(huì)的主席，就您對(duì)投資決策的流程，再做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。另外就是農(nóng)銀匯理一向是把風(fēng)控為先，作為企業(yè)文化，請(qǐng)您對(duì)內(nèi)部的風(fēng)控制度，還有具體的措施介紹介紹。

許紅波：好的。我就簡(jiǎn)單說(shuō)一下每次投決會(huì)是怎么樣進(jìn)行的。

首先，金融工程人員對(duì)每一個(gè)基金的績(jī)效進(jìn)行歸因分析，評(píng)估各個(gè)基金的擇時(shí)、行業(yè)選擇、個(gè)股選擇的能力，并回顧一個(gè)月以來(lái)公司旗下基金產(chǎn)品的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，讓我們的基金經(jīng)理看到自己哪些方面是做對(duì)了，哪些方面是做錯(cuò)了，而且要勇敢承認(rèn)我們存在的不足，這是我們?cè)谕稕Q會(huì)上要做的第一個(gè)工作。

第二件工作就是研究部要回顧一下上一個(gè)月在宏觀策略上的分析、判斷是否準(zhǔn)確，還要預(yù)測(cè)下一個(gè)月的市場(chǎng)走勢(shì)。我們現(xiàn)在研究部門(mén)有自己的模擬組合，全行業(yè)的模擬組合，這個(gè)模擬組合又構(gòu)成了研究和投資之間的一個(gè)橋梁，我們要使模擬組合和我們基金經(jīng)理的組合之間的契合度逐漸提高。這樣就保持了研究是有效的，而研究成果能夠得到基金經(jīng)理的運(yùn)用，使投資和研究真正有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

在宏觀策略的報(bào)告分析完以后，各基金經(jīng)理會(huì)陳述他們各自對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的判斷，基金組合內(nèi)容，重倉(cāng)哪些股票，他會(huì)采用一個(gè)什么樣的策略，最終我們投決會(huì)會(huì)就策略、基金倉(cāng)位的確定、重點(diǎn)股票的選擇等問(wèn)題做出決策。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，基金經(jīng)理按照投決會(huì)的決定去做投資，如果說(shuō)市場(chǎng)發(fā)生一些重大的變化的時(shí)候，我們會(huì)組織召開(kāi)臨時(shí)投決會(huì)，來(lái)解決市場(chǎng)變化而引起的一些投資方面的具體問(wèn)題。

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