擴招十年后大學(xué)招生及畢業(yè)就業(yè)兩端受爭議(5)
塞在籠子里的中國人才
在企業(yè)最看重的就業(yè)能力要素中,“職業(yè)意識”以19.8%的比例位居榜首,而在大學(xué)生眼中,“職業(yè)意識”僅以6.9%的比例排在倒數(shù)第一位,遠(yuǎn)沒有專業(yè)、技能等重要。
文|《小康》記者 鄂璠 北京報道
2010年,大約有1000萬左右的大學(xué)畢業(yè)生正在艱難地尋找著適合自己的工作崗位。
然而,在大學(xué)生為求職而焦慮的同時,企業(yè)也在憂慮,它們滿懷希望地守候在中國人才生產(chǎn)線的輸出終端,但是對貼上統(tǒng)一標(biāo)簽的“人才”進(jìn)行了一番挖掘后,卻發(fā)現(xiàn)依舊無法從成批的“中國式人才”中找到適合的人才。
“這種現(xiàn)象構(gòu)成了用人單位與大學(xué)生之間的結(jié)構(gòu)性矛盾,造成大學(xué)生與用人單位之間的就業(yè)‘鴻溝’?!遍L期關(guān)注、研究大學(xué)生職業(yè)化能力培養(yǎng)問題的中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授邢文祥告訴《小康》記者,“高校擴招帶來了大學(xué)生數(shù)量的劇增,越來越多的企業(yè)能夠在更寬的范圍內(nèi)挑選更加優(yōu)秀的人才,按常理推斷企業(yè)對大學(xué)生的就業(yè)能力滿意度應(yīng)該越來越高,但調(diào)查顯示,大多數(shù)企業(yè)對大學(xué)生的就業(yè)能力滿意度并不是很高?!?/p>
在當(dāng)下的中國,大學(xué)教育已經(jīng)基本成為一個人才的輸出端口,大學(xué)畢業(yè)證成為最基本的入職門檻。如果把大學(xué)作為解剖臺上的物體,把出口剖開,長時間教育累積形成的問題又是什么呢?
現(xiàn)在大部分問題都搞反了
中國式人才生產(chǎn)線的搭建從一個人的幼兒時期就開始了。
“現(xiàn)在大部分問題都搞反了?!苯逃繃医逃l(fā)展研究中心高等教育研究室主任、研究員馬陸亭發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的家長在孩子小升初階段極其煎熬,而小學(xué)生、初中生和高中生的學(xué)習(xí)壓力往往比大學(xué)生還大。有一段時期,為了推行素質(zhì)教育,有教育主管部門和學(xué)校要求小學(xué)低年級教師不給學(xué)生布置作業(yè),但家長們卻不干了。“小學(xué)階段應(yīng)該提倡快樂教育,完全不競爭;中學(xué)階段再讓孩子慢慢地開始競爭;而大學(xué),應(yīng)該成為人才培養(yǎng)最為艱苦的階段,讓學(xué)生完全競爭起來?!?/p>
讓競爭步伐來得遲緩些,恐怕是每個家長、老師都希望的,但他們又唯恐自己的孩子、學(xué)生落在同齡人的后面。
“現(xiàn)在的競爭從一個人上幼兒園就開始了,就是‘不要讓孩子輸在起跑線上’,這句話適應(yīng)了中國的土壤,因此也毒害甚廣。在一路競爭的過程中,人才的競爭變成了知識點的競爭,比考試、拼分?jǐn)?shù),有一批人自然就走在了前面,另外一群人自然就落在了后面,難道落在后面的人就是能力不夠、潛力不足嗎?恐怕不是!我們的競爭被演化為對知識點的快速反應(yīng),因此培養(yǎng)不出拔尖的創(chuàng)新人才,也許這才是我們真正的悲哀。”馬陸亭分析道。
中央教育科學(xué)研究所研究員、“教育規(guī)劃綱要”起草專題組成員儲朝暉也認(rèn)為,由于各個地方都存在小學(xué)考試的壓力,使得幼兒園在無形之中也被劃入了應(yīng)試教育的范圍之內(nèi),讓孩子接受內(nèi)容完全被規(guī)定好的教育,“這和兒童的個性是沖突的,不利于人的長遠(yuǎn)發(fā)展和對人才的培養(yǎng)塑造。”
起于幼兒時期的中國式人才生產(chǎn)線的搭建建立在高成本的基礎(chǔ)之上。
上海社會科學(xué)院社會學(xué)研究所學(xué)者徐安琪曾做過一份題為《孩子的經(jīng)濟成本:轉(zhuǎn)型期的結(jié)構(gòu)變化和優(yōu)化》的調(diào)研報告,對子女各類費用結(jié)構(gòu)的分析結(jié)果顯示,用于子女學(xué)校教育、補課/培訓(xùn)/家教/書報/文具等費用占子女總支出中的比重總體上僅低于飲食/點心/營養(yǎng)費,其中自子女就讀高中起,教育費在子女總支出中的比重已超過飲食/點心/營養(yǎng)費,直至不在讀才顯著下降。調(diào)研報告還顯示,從直接經(jīng)濟成本看,0~16歲孩子的總成本達(dá)到25萬元左右,若估算到子女上高等院校的家庭支出則高達(dá)48萬。
在北京、上海等地,若按照一個中產(chǎn)家庭的平均教育花費估算,從幼兒園到研究生,所需費用則高達(dá)100萬以上。這些還僅僅是一個家庭在培養(yǎng)人才的過程中所負(fù)擔(dān)的教育成本,社會呢?“要樹立人人成才的觀念,每個學(xué)生都是人才的胚子、人才的雛形,每個人都可以成才,并不是學(xué)習(xí)好的才是人才,也并非社會上層精英才夠得上人才的標(biāo)準(zhǔn)?!眹医逃l(fā)展研究中心教育體制改革研究室副主任王烽主張不拘一格培養(yǎng)多樣化人才,鼓勵特長發(fā)展、個性發(fā)展和自由發(fā)展。按照王烽的觀點,人應(yīng)該保持終身學(xué)習(xí)的狀態(tài),若是這樣,在人才成長的大部分時間里,社會對他的培養(yǎng)同樣重要。
在被稱為“小社會”的大學(xué),培養(yǎng)一個人才需要多少成本呢?“1996年原國家計委、國家教委、財政部聯(lián)合頒布了《普通高等學(xué)校收費管理辦法》,規(guī)定了高校收取的學(xué)費最高不得超過生均培養(yǎng)成本的四分之一。”馬陸亭為《小康》記者算了一筆賬:假定一所大學(xué)2010年的人均學(xué)費為5000元,則可以得出現(xiàn)在大學(xué)生年人均培養(yǎng)成本為2萬元。如果這所大學(xué)有3萬名在校生,那么我們可計算出該校年運行支出應(yīng)該為6億元。但事實上整個支出還大于這個數(shù),因為還有科研和學(xué)生的其他消費支出等。
對中國的1900多座高校來說,并不是每一所學(xué)校都會花費如此高額的培養(yǎng)成本。但顯然,培養(yǎng)成本一路上漲卻是不爭的事實。
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作者:
鄂璠 張旭
編輯:
heqy
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