撤離者小步加速

中國勞動力成本優(yōu)勢的逐漸減弱，新勞動合同法、兩稅合并等政策因素，加上土地和租金因素，增加了部分日本企業(yè)將投資重心從中國轉(zhuǎn)移到東南亞國家的可能性

感受到兩國關(guān)系涼意的部分日本企業(yè)，近期更加關(guān)注中日經(jīng)貿(mào)面臨的多重風險，一些企業(yè)選擇了逃避。

日本佳能公司駐香港一位不愿具名的營銷人士向《財經(jīng)》記者表示，“平常擔心的‘中國風險’(China Risk)以最具戲劇性的方式得到印證，無論如何，地理這么近的第二、第三大經(jīng)濟體出現(xiàn)這樣的關(guān)系很糟糕。”

據(jù)悉，佳能公司短期內(nèi)雖不會關(guān)停在中國大陸的工廠，但會考慮增加對中國臺灣地區(qū)、緬甸及越南的投入，特別是緬甸最近的政治形勢趨穩(wěn)，其明顯低廉的勞動力成本，讓部分日本企業(yè)加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和投資變動的步伐。事實上，“這些考慮在這次風波之前就有了”。上述佳能公司營銷人士說。

包括佳能、松下等在內(nèi)的一些日本大公司，自上世紀90年代就開始在中國建廠。獲得中國市場成長碩果的同時，這幾年中國的人力及其他商業(yè)成本的逐步升高，也令這些企業(yè)開始謀劃，是否將工廠遷出中國。熟悉這些日本企業(yè)的分析人士稱，今年的釣魚島事件，或許會對部分日企計劃中的工廠外遷起到加速的作用。

在日本經(jīng)濟和企業(yè)界，有關(guān)中國經(jīng)濟因素的討論持續(xù)經(jīng)年。近幾年，中國的人力成本每年以15%-20%的速度攀升，令曾經(jīng)歷過類似勞動力成本上升階段的日本企業(yè)極為敏感?！安徽{(diào)整在華發(fā)展模式就要搬遷走人?！苯蛏媳硎?。

中國勞動力成本優(yōu)勢的逐漸減弱，新勞動合同法、兩稅合并等政策因素，加上土地和租金因素，增加了部分日本企業(yè)將投資重心從中國轉(zhuǎn)移到東南亞國家的可能性。

日本民間機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，日本對包括越南、印度等其他亞洲國家的投資額迅速上漲。今年前八個月日本對越投資43.3億美元，占外商對越投資總額的51%。預計日本對越投資還會增加。

事實上，2011年越南和日本的雙邊貿(mào)易額達211.8億美元，同比增長26.5%，今年上半年雙邊貿(mào)易額達120億美元，預計到2015年將達300億美元，2020年將達400億美元。在一些制造產(chǎn)業(yè)，越南的勞動力成本優(yōu)勢，很可能部分替代中國成為日企外遷的首選。

中國社科院日本經(jīng)濟學會理事白益民對《財經(jīng)》記者分析指出，與東南亞國家相比，目前中國在制造業(yè)方面仍有綜合成本優(yōu)勢，但如果因為一些非理性因素而對日本在華工廠的設(shè)備和人員的安全構(gòu)成威脅，按照日本人的求穩(wěn)心態(tài)，會考慮暫時停工乃至逐步撤離。

2009年以后，中國經(jīng)濟增速放緩，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，同時房地產(chǎn)政策抽緊，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高鐵項目等也一度收縮，對日本裝備制造業(yè)的總體需求在減弱，若有經(jīng)濟制裁，對中國影響不大。

與此形成反差的是，今年日本對俄羅斯、巴西、印度、越南、菲律賓等國家的投資逐步增加。日本甚至采取30年前對中國投資的方式，投資并提供低息貸款給菲律賓等國家購買日本大型機電，而讓對方以石油等資源還貸。

在日本經(jīng)濟和企業(yè)界，最近幾年來，隨著非經(jīng)濟領(lǐng)域爭端的不時出現(xiàn)，從 “靖國參拜”到“漁船沖撞”，從“南海爭端”到釣魚島“國有化”，日本企業(yè)經(jīng)歷數(shù)次波折后，沒有對日本政界施加積極影響，而只是采取有進有退的戰(zhàn)術(shù)——將“雞蛋放在不同籃子里”，即“中國+1”方案，在中國投資的同時，投資印度、巴西、東南亞等國家和地區(qū)，以分散風險。

《日本經(jīng)濟新聞》近期報道稱，日資企業(yè)受中國工人工資上漲和人民幣升值的影響，本已在商討推行“中國＋1”戰(zhàn)略，即將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國以外的亞洲國家，今后考慮到日本對華投資的多重風險，日企可能加快類似轉(zhuǎn)移動作。

在日資企業(yè)考慮收縮中國戰(zhàn)線之際，越南、菲律賓、馬來西亞等國家近日紛紛加大吸引日企投資的活動，試圖從中國分一杯羹，這也讓一些短視的日本企業(yè)感到慶幸。