人物篇

尚福林——股改締造者

1951年11月13日生于山東濟(jì)南，現(xiàn)年55歲。1978年至1982年在北京財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)習(xí)金融專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入中國人民銀行總行工作。2002年初，尚福林出任中國農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)。2002年12月27日尚福林接替周小川，成為證監(jiān)會(huì)第五任主席。

一直希望遠(yuǎn)離媒體公眾視線、遠(yuǎn)離聚光燈的尚福林，卻從未能夠如愿。這一方面是因?yàn)樗谖迦巫C監(jiān)會(huì)主席的身份，另一方面源于在他領(lǐng)導(dǎo)下的那場(chǎng)資本市場(chǎng)深層次變革——股改。

以2005年4月29日證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站掛出《中國證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)人就啟動(dòng)股權(quán)分置改革試點(diǎn)問題發(fā)表談話》至今已整整過去兩年時(shí)間。

第五任主席熊市掛帥

2002年12月27日，當(dāng)尚福林從前任周小川手中接過證監(jiān)會(huì)主席帥印，成為第五任證監(jiān)會(huì)主席時(shí)，中國股市正處在漫漫熊市之中。就在其宣布就職的當(dāng)天，股市已連續(xù)幾日大幅下挫，上證指數(shù)跌至1382點(diǎn)，市場(chǎng)以不歡迎的姿態(tài)迎接第五任證監(jiān)會(huì)主席的到來。

當(dāng)時(shí)，國有股減持的陰影尚未散去，解決A股市場(chǎng)中非流通股和流通股的“同股同權(quán)”問題成為阻礙證券市場(chǎng)發(fā)展的一條攔路虎。如何掃除這一障礙，成為擺在這位新任證監(jiān)會(huì)主席案頭的一件要?jiǎng)?wù)。

而一旦股權(quán)改革提上日程，對(duì)價(jià)定價(jià)體系的模糊、含B股H股公司如何改革、何時(shí)全面鋪開進(jìn)行新老劃斷、制度安排上如何向積極參加改革的上市公司傾斜等問題卻始終困惑著市場(chǎng)。

在這一場(chǎng)涉及上千家公司、攸關(guān)眾多部門利益的變革中，每個(gè)身處棋局的人——無論他是上市公司高管，還是普通股民，都深深地體會(huì)到其中的艱難?！耙贿吺欠橇魍ü晒蓶|坐地賣白菜，一邊是流通股股東漫天要價(jià)，誰都不承認(rèn)對(duì)方的邏輯，大家因?yàn)閷?duì)定價(jià)體系缺乏基本認(rèn)同而爭(zhēng)吵不休?！币晃粰C(jī)構(gòu)投資者這樣形容當(dāng)時(shí)的混亂情形。

“開弓沒有回頭箭”

面對(duì)這種混亂局面，尚福林一語定音，明確表示“（股改）開弓沒有回頭箭”并提出股改基本原則——沒有10送3對(duì)價(jià)的硬性規(guī)定，沒有權(quán)證、沒有資產(chǎn)置換。他沒有具體指出哪條路通向股改彼岸，而是遙指遠(yuǎn)方的目標(biāo)，讓所有市場(chǎng)參與者摸著石頭過河。

不料，這一試竟然試出股改大牛市。兩年間，A股市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化：在制度層面，一直困擾A股市場(chǎng)的流通股、國家股、法人股同股不同權(quán)的制度弊病成為歷史，A股市場(chǎng)的大股東利益和中小股民的利益前所未有的高度統(tǒng)一；在市場(chǎng)方面，A股總市值從低谷時(shí)的3萬億元增加到15萬億元，深成指首破萬點(diǎn)大關(guān)，上證綜指也由股改前的998點(diǎn)飆升至目前的3851點(diǎn)。

這樣的壯觀景象，與尚福林履新時(shí)的情形已宛若天上地下。

如今，股改已成為上市公司的一塊試金石。積極響應(yīng)的股價(jià)一飛沖天；而對(duì)于那些績(jī)差公司而言，又成了一道催命符。首家通過股改方案的三一重工，從此知名度迅速從業(yè)內(nèi)擴(kuò)展至全國，該公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根因此當(dāng)選中央電視臺(tái)2005年度經(jīng)濟(jì)人物，榮譽(yù)接踵而來，其股價(jià)也由5.41元一路漲至70元，從此晉身高價(jià)股行列。而格林科爾系下的科龍電器則在這場(chǎng)股改中原形畢露，掌舵人顧雛軍從此身陷囹圄。