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    一個只許贏不許輸?shù)挠螒颍簠R投何處去
    2007年07月11日 12:48《財經(jīng)》雜志網(wǎng)絡(luò)版投票數(shù): 頂一下  【

    模糊的未來

    圍繞特別國債和黑石投資案的爭議說明,投資公司的一些基本命題仍未得到解決,即國家成立這么個機構(gòu),到底想讓它干什么?怎么干?誰來干?干得好與不好會有什么結(jié)果等,也即使命、治理、戰(zhàn)略、原則、業(yè)績評價等。

    一位資深金融專家呼吁,如此龐大的機構(gòu),需要盡快明確這些基本問題,更需要以立法的形式確定,并向社會公布。“否則,一些前政府官員突然手中掌握了巨額資源,即使個人能力再強,但是專業(yè)能力和激勵機制不對稱,出現(xiàn)決策失誤的概率將大大超過專業(yè)的投資機構(gòu)?!?/FONT>

    關(guān)于投資公司的資本金,市場人士分析稱,未必需要2000億美金一步到位。中信證券(54.63,-1.85,-3.28%)高占軍分析說,按照現(xiàn)行《公司法》的規(guī)定,國家外匯投資公司設(shè)立所需要的注冊資本2000億美元的20%,為400億美元;當初央行通過匯金劃撥外匯儲備注資三大行等,總量已達670億美元,符合投資公司的注冊條件。若將這部分外匯資產(chǎn)視作央行對匯金的股權(quán),則財政部通過發(fā)行國債,以債權(quán)換取央行在匯金公司的股權(quán),“這樣或可獲一舉多得之效:一是符合公司設(shè)立條件,二是提高了時間效率,三是完成了與中央?yún)R金公司的整合,四是避免了在短期內(nèi)對市場可能造成的沖擊?!备哒架娬f。

    按此分析,余下的1300多億美元將主要通過公開發(fā)行獲得。是否需要當年全部募集完畢,高占軍認為,可能取決于如下條件:首先,特定時點發(fā)行特別國債的規(guī)模,需要依當時適宜出售的外匯儲備的規(guī)模而定;其次,考慮可投資的境外資產(chǎn)的情況,即需要有適當?shù)馁Y產(chǎn)與其匹配;再次,還要看國債發(fā)行時國內(nèi)的債券市場環(huán)境。從發(fā)債空間看,2007年末國債余額限額,已將特別國債的因素完全考慮進去。由此得出結(jié)論,有條件當年即完成2000億美元的發(fā)行,但仍可選擇分多期發(fā)行。

    “其實除了國家注入必要的資本金后,應(yīng)由投資公司為主體發(fā)債,購買超額的外匯儲備進行投資,這樣對強化投資公司的市場約束來說更有效率?!标懤诒硎?。

    除資金來源,投資公司的未來架構(gòu)至今尚未明朗。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,所謂匯金公司負責金融機構(gòu)的重組、建銀投資負責實業(yè)機構(gòu)的投資、投資公司總公司自身負責境外投資的三分天下之架構(gòu),只是此前的備選方案之一。匯金究竟是作為投資公司下面一個相對獨立的子公司還是與之全面整合,至今并未有定論。

    市場最熱衷討論的焦點仍是未來投資公司究竟應(yīng)如何運作。由于現(xiàn)在是發(fā)行人民幣國債購買外匯進行海外投資,未來投資公司所應(yīng)達到的年收益率壓力相當大,至少是人民幣國債年利息加上當年人民幣升值幅度,這個數(shù)字應(yīng)在8%-10%以上,還要加上必要的運作成本。即使按最好的假設(shè),專業(yè)投資機構(gòu)要達到這一目標也實屬不易。

    “我們的對外投資資金是超出外匯儲備的部分,與額度內(nèi)的外匯儲備投資取向有很大的不同。外匯儲備只能投資債券,我們則可以進行股權(quán)投資甚至直接投資?!眹彝鈪R投資公司籌備組的一位人士表示。

    “歸根結(jié)底,外匯儲備是國家的負債,而非國家的凈資產(chǎn)。這是必須明確的理念。如果未來經(jīng)營失敗,國家財政仍要承擔兜底責任?!标懤谡f,“無論如何,安全性仍是第一位的,而不是單方面追求超額收益、絕對收益?!?/FONT>

    “投資公司應(yīng)該先從大的方面先做一個內(nèi)部的估算,對資產(chǎn)按照風險和收益的要求做一個分配,決定各類投資品種各投多少。風險相對低的固定收益類產(chǎn)品仍應(yīng)占相當比重。如果為了不與外管局競爭,可以不投美國國債,但是可以投結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品、AAA級的企業(yè)債等。”一位海外投資界資深人士分析說,“這是一個只許贏不許輸?shù)挠螒?,因此必須要有一個整體控制風險的計劃?!?/FONT>

    “最重要的是通過確立投資戰(zhàn)略、風險容忍度、內(nèi)部控制等一系列步驟,建立充分的機構(gòu)能力或是嚴格的采購招標機制,實現(xiàn)追求效益和風險控制的平衡。比如全球招標,將大部分資金分類并分散委托給專業(yè)資產(chǎn)管理者,讓市場明白這個公司的定位所在?!鄙鲜鐾顿Y專家指出。

    “公司仍未正式成立,還沒有建章建制,根本談不上應(yīng)該遵循的投資戰(zhàn)略、議事規(guī)則、決策機制?!眹彝鈪R投資公司籌備組的一位人士坦言,“雖然我們的經(jīng)營范圍很寬泛,但公司處于組建初期和國際金融市場的敏感期,國務(wù)院明確指示,近期,除海外投資循序推進和國內(nèi)金融機構(gòu)注資,投資公司主要將外匯資金委托外管局或其他商業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營?!?

    本刊記者陳慧穎對此文亦有貢獻

     

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    作者: 李箐凌華薇   編輯: 廖書敏
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