曾經(jīng)統(tǒng)計了一個數(shù)據(jù)，就發(fā)現(xiàn)其實當(dāng)我們年齡隨著年齡增長以后，消費意愿會降低，但是我們對于理財?shù)男枨缶蜁嵘?/a>
2007年的時候就很偶然，就碰到沈南鵬，紅杉資本，他說他看了很多代表渠道的這些業(yè)務(wù)，財富管理業(yè)務(wù)，他非?？春?。
今年春節(jié)的大年初一我就過的不太好，原因就是因為我看到微信紅包發(fā)的那么火，我就在想未來肯定會沖擊到我們的業(yè)務(wù)。
我說要不然你們就把這部門賣給我們，我們自己做，帶了情緒說這個話。沒想到回家第二天還是第三天，他們居然答應(yīng)了。
融確實天生是互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場，原因就是因為你看電商，我是非常三腳貓的對這個理解，電商他邊際成本是不接近于零的。
源于技術(shù)的進步，可以通過科技的方法，把這些人全都覆蓋了，成本增加并不是很高，他就很值得做，他可能更適合金領(lǐng)。
在美國，到80年代初利率市場化結(jié)束以后，銀行的數(shù)量急劇降低，開放民營的銀行不一定會真的為投資人帶來好的收益。
我感覺信托這個行業(yè)還是有一點誤區(qū)，就走到一點誤區(qū)，沒有真正建立起自己資產(chǎn)管理能力，可能大部分定位是一個通道。
汪靜波，女人的“野心”
汪靜波并不是一個有“野心”的女人。
可是她卻白手起家創(chuàng)建了一家財富管理公司，替中國最有錢的人群管理數(shù)以億計的資產(chǎn)，企業(yè)在美國紐交所上市，成為中國財富管理公司的龍頭企業(yè)。
跟她一個多小時的專訪，幾乎聽不到她的語氣有太大的高低起伏，情緒也沒有什么波動，她總是那樣平和得娓娓道來，溫婉得笑著,仿佛做成一家上市公司，跟去巷口買菜一樣自然，沒什么太大不了 。
而且，她還是在剛剛生完孩子，小孩滿月的時候開始創(chuàng)業(yè)的。這更使得這個故事脫離了“鐵腕女強人”的版本，像棱鏡一樣，多面而迷人。
跟她的專訪中，我一直想知道，她究竟是怎樣做到的？別說創(chuàng)立一家上市公司了，那些困擾著普通女人們的問題。 [閱讀全文]
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