盛典公布了2011年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖獲獎名單，歷經(jīng)層層角逐，薛蠻子、劉明康等十人榮膺2011年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖殊榮。
俞永福
感謝組委會頒給我這個獎項，選擇我因為我是三個代表，第一個代表了移動互聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)業(yè)，IT產(chǎn)業(yè)每十年有一個重要變遷。[全文]
徐和誼
步入新世紀中國汽車工業(yè)得到了快速發(fā)展，現(xiàn)在我們國家已經(jīng)成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國，現(xiàn)代汽車十一五期間也得到發(fā)展。[全文]
周海江
1995年我們銷售收入達到10億時也已成為服裝行業(yè)營業(yè)額最大企業(yè)之一，在這種情況下，我們又發(fā)展了輪胎和其他的產(chǎn)業(yè)。[全文]
熊焰
今天說在褒獎我，不如說在褒獎我所代表的行業(yè)，八年前我剛進入這個行業(yè)時我所在的北京產(chǎn)權(quán)交易所還正在慘淡的經(jīng)營著。[全文]
劉強東
剛才第一句話介紹錯了，說我是王子，微博上說我是農(nóng)村青年，我非常高興能代表六億農(nóng)村青年領(lǐng)這個獎項。[全文]
薛蠻子
我一老頭，今年58了，個人還是有自知之明，我認為大家今天給我這個獎，因為我做了這么多年生意，就做了一件好事。[全文]
我的問題，三位一定經(jīng)常思考，大家也一定很感興趣，在產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)在投資決策當中有一個關(guān)鍵的問題，就是速度，速度意味著什么？多快才算快、多慢才算慢、以及如何在創(chuàng)新的過程當中，避免超速導(dǎo)致翻車？[詳細]
3位獲獎嘉賓：代表移動互聯(lián)網(wǎng)、電商、天使投資，這是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，吳總的問題是快和慢，我的問題是多和少，在獲取用戶的路上，用戶給你帶來的這種壓力，是怎么一個平衡點，多和少，是越多越好呢？還是有一節(jié)點呢？[詳細]
經(jīng)濟領(lǐng)袖改變世界影響時代，駕馭周期我想可能最首先是要駕馭自己的內(nèi)心，企業(yè)和人生都充滿了波瀾起伏，關(guān)于過去，關(guān)于未來，追隨你的內(nèi)心，什么事是你最想重新做的，什么又是你最想去做的事情？[詳細]
鳳凰網(wǎng)CEO 劉爽
鳳凰網(wǎng)COO 李亞
鳳凰網(wǎng)總編輯 劉書
央廣經(jīng)濟之聲總監(jiān)蔡萬麟
21世紀傳媒總裁沈顥
21世紀經(jīng)濟報道總編劉洲偉
廣東21世紀執(zhí)行總裁陳東陽
21世紀商業(yè)評論主編吳伯凡
中國本土也有很多好的時尚概念，好設(shè)計師，但是他們?nèi)狈σ粋€好的平臺，我們非常關(guān)注國內(nèi)的這些品牌。[詳細]
大陸市場比例越來越大，過去占兩成三成，后來占到五成，現(xiàn)在大陸市場占到八成，甚至九成，海外市場一成。[詳細]
一部分人先富起來，但富起來你干什么，還在不斷斂財，應(yīng)該把財富釋放出來，應(yīng)有一種感恩的心情感恩社會。[詳細]
未來中國不缺投資人，未來缺兩種人，創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家，只有創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家通過努力，才能夠推動經(jīng)濟發(fā)展。[詳細]
諾亞仍然是小而美的公司，小而美的核心就是你非常專注，我們的理念就是簡單的事情重復(fù)做，做到極致。[詳細]
大企業(yè)的老總不要自己干太多，干太多了以后你會遺失方向，你一天到晚為了權(quán)利，其實不是個好事。[詳細]
團購和分類信息實際都是用戶的一種連續(xù)性需求。所以我們把58從一個信息平臺，慢慢往電子商務(wù)平臺上轉(zhuǎn)化。[詳細]
感想就是踏錯行業(yè)了，B2C是一個特別特別累的行業(yè)，如果穿越到3年前的話，我堅決不做電子商務(wù)。[詳細]
做國際化市場是一個漫長過程，只要堅持，只要你把質(zhì)量服務(wù)做好，產(chǎn)品的定位準確，消費者遲早會接受你的。[詳細]
中國市場有很多過去美國有的機會，現(xiàn)在美國沒有的機會中國有。所以中國機會更多。[詳細]
我主要是在做天使投資，天使投資鎖定在三個比較小的領(lǐng)域，就是只投移動互聯(lián)網(wǎng)。[詳細]
我們之所以能夠青島啤酒基業(yè)常青，有個重要經(jīng)驗和大家分享，我們始終保持創(chuàng)新精神。[詳細]
首先要做好企業(yè)分內(nèi)的事情，第一遵守國家法規(guī)，第二是對股東、員工及合作伙伴負責。[詳細]
我在看項目的時候，一個是會考慮第一個就是這個項目它本身，對這個社會也好。[詳細]
漢理投資好比牛肉燉土豆，慢慢地泡在一起，跟企業(yè)家共同磨合交流然后共同的成長。[詳細]
用友軟件董事長王文京
通過云服務(wù)的方式，來為我們的客戶，政府和企業(yè)客戶服務(wù)，這次也是一個巨大的轉(zhuǎn)型，而且這次轉(zhuǎn)型不光是涉及到產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，還涉及到我們的商業(yè)模式，運營模式的改變。[詳細]
新東方教育科技集團董事長俞敏洪
家長希望孩子從小的時候，就接受中西方兩種文化結(jié)合的教育，并且最終他們選的目標是到西方去接受教育，所以我們現(xiàn)在跟邁格森的分支實際上是專門為這些家長服務(wù)的。[詳細]
紅星集團董事長、首席執(zhí)行官車建新
人家買了房子錢緊緊巴巴的，日子都不夠，那么他就不可能再有錢去裝修房子。所以說房地產(chǎn)的調(diào)控對我們家居行業(yè)長久來講是非常好的。[詳細]
9月初是一百強初評，10月份將進行復(fù)評，11月份是20強終評，2011年12月1號我們將揭曉2011年度十位華人經(jīng)濟領(lǐng)袖。[詳細]
我們希望最終評選能夠讓整個企業(yè)界和社會對什么樣的領(lǐng)袖能夠引領(lǐng)我們進一步發(fā)展，有所啟示。[詳細]
我們也希望各位對本次活動給予充分關(guān)注和支持，選出各位心目中具有時代特征的華人經(jīng)濟領(lǐng)袖。 [詳細]
