鳳凰財經(jīng)訊 2013年12月26-27日，由鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“2013鳳凰財經(jīng)峰會”在京舉行。本屆財經(jīng)峰會繼續(xù)秉承“思想解放市場”的旨歸，以“重塑市場力量”為主題，關注后十八屆三中全會時代中國市場化改革方向。

在27日舉行的國企改革“去魅”圓桌論壇上，國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁發(fā)表意見稱，“一個企業(yè)真正有競爭力，特別是要有國際競爭力，不是政府考核出來的。而是有內(nèi)生動力，就是有沒有內(nèi)生的激勵機制，這個非常重要?！?/p>

張文魁表示，大國企有比照行政級別。國企、央企董事長去當市長，甚至省長，并沒有什么障礙?！榜R云去當市長省長，即使他自己愿意當，這個也是有障礙的。因為人家說你不是局級怎么能提副部級，這已經(jīng)是內(nèi)部約定俗成的東西，這是一定有的?！?/p>

為了強調(diào)內(nèi)生激勵機制的重要，張文魁又一次強調(diào)了他為什么更支持柳傳志的混合所有制的問題?！肮局卫砩虡I(yè)化，不是說說而已，這就是為什么說我更喜歡柳傳志式的混合所有制。他是聯(lián)想控股，是把國有股釋放出去，讓民企來買。這樣更能夠使公司治理商業(yè)化，更能夠產(chǎn)生一種內(nèi)在的動力，沒有哪些部門去考核柳傳志的EVA，但是聯(lián)想控股已經(jīng)在國際上得到認可了。我也相信沒有哪個政府部門敢去考核任正非的EVA是多少，但是人家內(nèi)在的動力，內(nèi)生的激勵機制就激勵這個企業(yè)國際化，這個是很重要?！?/p>

主持人：剛剛張文魁先生談到了他認為民營化當中有一個很重要的部分，是商業(yè)的治理的部分。

張文魁：治理商業(yè)化。

主持人：治理商業(yè)化其實很重要的，您要給它相應的激勵機制嗎，國有企業(yè)沒有這樣的激勵機制是不是，所以張文魁教授，我們在談國有企業(yè)的改革當中，如果是您您覺得應該給國有企業(yè)改革什么樣的激勵機制，才能讓他們達到像您所說的商業(yè)機制？

張文魁：很好的問題，剛才李榮融問題也談到了，通過什么考核呀。我想說一個企業(yè)真正有競爭力，特別是要有國際競爭力，不是政府考核出來的。而是有內(nèi)生動力，就是有沒有內(nèi)生的激勵機制，這個非常重要。

剛才志平董事長也講了很多，實際上是與公司治理有關的東西。他一定在否認，我不是部級待遇，從來沒有人跟我講級別。特別是大國企有比照級別，我相信你去當市長，甚至省長，并沒有什么障礙。剛才李榮融主任提到馬云，馬云去當市長省長，即使他自己愿意當，這個也是有障礙的。因為人家說你不是局級怎么能提副部級，這已經(jīng)是內(nèi)部約定俗成的東西，這是一定有的。

所以我想公司治理商業(yè)化，不是說說而已，這就是我為什么說我更喜歡柳傳志式的混合所有制。他是聯(lián)想控股，是把國有股釋放出去，讓民企來買。這樣更能夠使公司治理商業(yè)化，更能夠產(chǎn)生一種內(nèi)在的動力，沒有哪些部門去考核柳傳志的EVA，但是聯(lián)想控股已經(jīng)在國際上得到認可了。我也相信沒有哪個政府部門敢去考核任正非的EVA是多少，但是人家內(nèi)在的動力，內(nèi)生的激勵機制就激勵這個企業(yè)國際化，這個是很重要。

志平主任剛才講國有企業(yè)要保持一定的數(shù)量，他引用三中全會的一句話，我們要保證人民的共同利益，三中全會有這樣一句話。我并不認為國有企業(yè)或者是只有國有企業(yè)才能保證人民的共同利益。現(xiàn)在發(fā)展這么多的民企，每年絕大部分的就業(yè)都是民企提供的崗位，難道他們不是在保障人民的利益，都是該交給國家公共錯正，肯定是公共利益。有一些國有企業(yè)，中石油，中石油也不知道哪些方面保障人民共同利益，我想我們這個不是很煽情的場合，我們希望理性的討論。