時間:2012年5月15日(周二)
地點:北京 萬達索菲特酒店
要包容微型金融的風險,要包容微型金融在發(fā)展過程中可能會發(fā)生這樣或那樣的失敗及曲折,因此在這個過程中希望大家多支持微型金融的發(fā)展,以包容心態(tài)支持它的發(fā)展。[詳細]
傳統(tǒng)的貸款業(yè)務并不適合農(nóng)民的需求。應該更多的去考慮農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民的需求,來更好地促進普惠制金融的發(fā)展,會實現(xiàn)組織性的創(chuàng)新。[詳細]
從90年代起中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心就和聯(lián)合國開發(fā)計劃署一道,在中國的中西部地區(qū)17各省和自治區(qū)的48個貧困縣,以及天津市和河南省的三個城市開展了扶貧為宗旨的小額信貸示范項目,總投入超過8000萬人民幣。[詳細]
從這幾年的實踐看,在一個地區(qū)小微企業(yè)的貸款遠遠是不夠的,20年恐怕做不完,李揚老師說,可能200年還做不好,還得要扎扎實實地堅持做個幾十年,甚至幾百年,所以這個市場還是很大的。[詳細]
金融業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展,商業(yè)銀行已經(jīng)很難向傳統(tǒng)的體制下那樣去依靠大企業(yè)了,大企業(yè)乃至中企業(yè)離銀行而去,當然銀行還可以做別的事,但就信貸而言,主要服務對象只能而且也應該轉(zhuǎn)到中等企業(yè)以及小微企業(yè)上。[詳細]
金融機構(gòu)比較簡單,他的思路中國一定要建四個層次,十、百、千、萬的金融體系,國家和省層次建立數(shù)十個大型銀行,地市級建立數(shù)百個中型金融機構(gòu),區(qū)縣一級,2000多個區(qū)縣建立數(shù)千家正規(guī)的金融機構(gòu)。然后在街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立數(shù)萬家。[詳細]
銀行業(yè)轉(zhuǎn)型定位的明確性和執(zhí)行力是決定轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。2012年民生銀行業(yè)務的發(fā)展重點圍繞民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端客戶的銀行這三大戰(zhàn)略業(yè)務展開,按照計劃,到2012年底小微企業(yè)貸款將占我行全部貸款總額的25%以上。 [詳細]
要加強監(jiān)管當局的能力建設,在很多國家也有商業(yè)銀行的監(jiān)管機構(gòu),但是,現(xiàn)在面臨微型金融的新生事物,他們的能力如何跟上,這也是我們要探討的話題,我們在CGAP也經(jīng)常說,往往大家是急于去監(jiān)管,但沒有相應的監(jiān)管能力去執(zhí)行自己的職能。[詳細]
從外部來說,這是小額信貸的發(fā)展需要有外部的好的環(huán)境。從這個角度再延伸就是我們講到小微,小微和微小,微小是指的是微小企業(yè)和自然性貸款、弱勢群體貸款,小微是指小型和微型,因此它超出了小額信貸的范圍,是一個普惠金融。 [詳細]
微型金融應該是多元化的,不僅僅只是貸款,還會涉及到其他類型的融資方案,可能比我們直接提貸款更好,這樣的話它是一個更為多元化的。 [詳細]
為什么我們要有定價的透明呢?這不僅僅對于我們的客戶有好處,同時對我們的金融機構(gòu)和投資者也有好處。如果我們的監(jiān)管者認為定價不透明的話,而客戶被剝削,可能對于我們的金融機構(gòu)也是沒有任何好處的。 [詳細]
需要制定不同層級的小額信貸公司,比如一類公司他們是管理非常嚴格、非常到位,第二級可能監(jiān)管要稍微寬松一些,第三級進一步的寬松,依此類推。 [詳細]
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